随着我国的经济发展和社会进步,能源行业面临着日趋严重的供需矛盾,另一方面由于我国国内空气污染日益加重,节能减排以及改变能源结构的呼声也在不断增强,因此我国开始大力发展新能源项目。基于此,许多企业想要在新能源这块巨大的蛋糕中分得一块,一些原本与新能源并无瓜葛的企业开始涉足于新能源,这些企业在战略转型的实践过程中有过一些成功的经验,但更多的是失败的教训。在这一背景下,结合目前国内外研究理论以及天威保变新能源战略转型过程,对天威保变战略转型后财务危机的爆发进行分析和研究。天威保变新能源战略转型已经宣告失败,表现为旗下新能源子公司多数亏损,且有少部分停工乃至破产,上市母公司受此影响严重亏损面临退市。希望通过对天威保变财务危机的案例研究,起到一个抛砖引玉的作用,使不同行业的企业在面对财务危机时能够有针对性的进行应对,帮助这些企业摆脱财务危机的困扰,重新回到正确的发展轨道中去。首先选取天威保变为研究对象,对新能源、战略转型和财务危机的相关理论进行梳理。在此基础上,对天威保变战略转型的过程和动因进行概述和分析,运用定性分析法阐述天威保变战略转型后出现了一些财务危机的征兆。之后以天威保变的年度报告为主要依据,运用财务指标分析法对天威保变的财务危机进行分析,对比国内行业具体指标；利用Z-Score多变量模型对天威保变是否陷入财务危机进行检验,并得出肯定的结论。通过以上分析总结天威保变战略转型失败引发财务危机的原因,并针对上述原因提出相应的具体对策。最后通过天威保变由于盲目战略转型而陷入财务危机的案例得出对于企业经营的启示,例如避免盲目扩张、建立财务危机预警体系、政府减少干预等。在我国当前产业结构转型的背景下,新能源尚属于新生事物,而新能源企业财务危机的爆发也是近年才集中出现的,目前的研究是不完善的,对此进行研究可以帮助企业管理者理性认识新能源,减少由于利益驱动盲目涉足新能源而导致财务危机出现的可能性,从而为企业带来长期有效的经济利益。