21世纪的企业竞争不单单是资源的竞争，更是人才的竞争。人才对企业的发展起到非常重要的作用。金融行业作为资本密集型行业，需要提供具有竞争力的薪酬来吸引高级人才加入到公司为其服务，科学高效的薪酬制度可以调动员工的工作积极性。以A金融信托公司为例，此公司在企业转型期中需要借由具有一定市场水平的薪酬体系来吸引高层次人才的加入，达成企业的战略目标。本文针对A金融信托公司现有的薪酬体系进行研究。　　首先本文依据薪酬管理的相关理论介绍了A金融信托公司现有的薪酬体系，具体包括薪酬的水平，薪酬的结构和薪酬的构成。其次本文从薪酬的公平性、薪酬的竞争性、薪酬的激励性角度，全面审视了现有的薪酬体系，提出了其中可能存在的问题并针对这些问题，通过对比薪酬市场数据结合同业的操作方法和经验，在薪酬水平、薪酬构成和薪酬结构上进行优化。力求优化后能够改变现有薪酬存在的缺陷，以帮助企业正确合理改善薪酬待遇，保证人才的稳定以促使企业未来更好的发展。最后，本文相关研究对同业企业薪酬管理也有参考价值，对企业本身的发展乃至行业的发展具有一定的意义。