随着我国国民经济的迅速增长以及改革开放和社会建设速度的日益加快,房地产行业的发展也越来越迅速,投资的规模也越来越大。房地产行业现在已经成为了我国经济的重要行业。同时,变化多端的大环境也给房地产行业带来了很多不确定的因素,加上房地产行业具有周期漫长、区域性强、投资巨大等行业特点,这些特点导致房地产行业的风险越来越大,风险所造成的经济损失和社会损失也是越来越大。鉴于此种情况,对房地产项目风险管理问题进行深入的研究就具有了很大的现实意义。本文将风险管理理论应用到实际的项目中,将理论与实践紧密的结合起来,用理论来指导和分析房地产项目所遭遇的实际问题。本文利用风险管理理论对北京华园饭店项目进行详细分析。首先介绍项目的基本情况,然后对项目进行环境分析,之后利用风险识别的方法来对项目进行风险识别和风险评估,最后针对项目现状提出合适的风险管理措施,并采取正确的风险应对和风险监控。通过本文希望房地产商可以增强对风险进行管理的意识,提高对风险所造成损失的认识程度,从风险识别、风险评估、风险应对及风险监控等各方面提高自身能力。确保所开发的项目不论面对任何风险都可以提前预防、正确应对,减少风险对项目所造成的损失,提高项目对风险的预防和应对能力,保证项目的顺利进行并最终获得成功。