知识产权,指“权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的专有权利”,一般只在有限时间期内有效。也称智力成果权、智慧财产权。从其名称及定义可以看出,知识产权包含两部分的内容,即权利人的专有(独占),和权利行使产生的利益(财产利益),这在内容上可以解释为精神权利和财产权利。对于企业而言,知识产权管理涵盖了一系列工作,包括制定战略、设计制度规范、监控操作流程、实施应用、培训人员、创新整合等。知识产权创造、保护和应用是企业知识产权的主要内容,而在此之上,对于知识产权的管理则是对以上所有内容的整合和提升。它蕴含在知识产权创造、保护和运用诸多环节之中。企业知识产权的产生、应用和保护都离不开对知识产权的有效管理。在现代企业的经营管理活动中,知识产权管理(Intellectual Property Management, IPM)越来越成为一项举足轻重的部分,同时又是企业提高自身核心竞争力的一项有力工具。如何有效的管理知识产权,对企业的经营发展作用不容小视。我国的知识产权起步较晚,还处于摸索中发展的阶段,当前,我国的中小企业在整个市场中占比很大,这类企业的知识产权管理意识还比较薄弱,更很少能够形成企业自身在知识产权战略管理方面的规划。发展不均衡,水平低下成为了我国目前知识产权管理的显著特点。在经济全球化趋势下,我国企业的知识产权管理面临着巨大的挑战。本文首先研究了中外知识产权方面的研究历程和现状,对知识产权及知识产权管理进行和定义和描述。通过苹果公司和唯冠国际关于ipad商标权的案例分析了知识产权在企业在生产经营过程中的作用及影响,评价了知识产权管理对于现代企业的意义和我国企业的知识产权管理现状,陈述了美国、日本、德国的知识产权管理,并将中外企业在知识产权管理方面进行对比分析,将良好的经验加以借鉴学习,找到不足之处,提出了建立健全和改善知识产权管理的建议,具体包括确立知识产权战略、制定知识产权管理制度、设立知识产权管理机构、积极利用信息技术手段。以期能为中国企业在知识产权管理方面提供参考,帮助企业善加运用知识产权创造利益。最后总结了我国企业知识产权管理的发展展望。