科技水平日新月异的发展正不断影响着人们的生活,数字化浪潮席卷全球的当下,人们的阅读习惯也在悄然的发生变化。依托互联网作为阅读媒介,能够更加方便快捷地搜索出想要阅读的书籍并提供图书内容的片段,减少了买书的时间和经济成本。同时,技术的革新让阅读终端设备不断地推陈出新,这一系列的优势体现都将被认为是出版行业未来的发展趋势,不断给纸质出版物带来巨大冲击。国内许多出版企业的部分市场份额被数字出版抢占,面对巨大压力的同时,不同程度地纷纷投入发展数字出版。如何在保证传统出版优势的前提下,提出新的企业发展战略以及寻找新的业务模式和利润增长点对于专业出版社来说意义重大。借鉴其他出版社战略转型的成功经验,探索专业出版社数字网络背景下发展战略是本文研究的重点。本文以江西科学技术出版社为例,介绍并分析了出版社现行发展战略及存在的问题,通过SWOT分析模型对行业所处环境进行分析,同时借鉴国内其他出版企业转型的成功案例,归纳整理出出版社在数字网络时代下企业的战略选择,并根据所提出的战略制定了配套的实施方案和保障性措施。本文认为江西科学技术出版社现行发展战略存在不能适应网络时代的变化、不能适应消费者需求复杂的要求、不能适应市场不断推陈出新要求三个方面的问题,出版市场准入标准降低、数字信息技术迅速发展等各种因素使出版环境更为复杂,竞争更加激烈。建议采用多种出版模式的数字出版战略、数字平台建设的出版战略、品牌建设的数字出版战略,以适应数字网络时代,同时提出为保障战略有效实施,要有优化组织结构、加强数字出版人才队伍建设、转变思路等措施。