正确处理航天企业共性与特殊性问题,科学合理地评价航天企业的经营业绩,对解决航天企业深层次矛盾,调动航天企业发展创新的积极性,促进航天企业步入良性循环的轨道,都具有推动作用。对航天企业绩效评价指标体系与方法的改进与完善,有利于正确引导和规范企业的经营行为,有利于航天企业规范经营,增强竞争力,提升管理水平,创造更多的经济和社会效益。本文首先对国内外企业绩效评价相关研究现状进行了分析与评价,以此作为后续研究的基础。其次从指标体系和指标赋权方法两个角度分析了我国航天企业绩效评价存在的问题。对于指标体系来说,其问题主要在于指标的设置不利于进行动态评价,并且构成相对单一,对于指标赋权方法来说,问题在于德尔菲法、层次分析法等方法的主观性较强,而变异系数法、相关系数法等客观赋权方法考虑的权重影响因素又不够全面,CRITIC法相对于上述方法具有一定的优越性,但仍然不够严谨合理。在此基础上,本文讨论了我国航天企业绩效评价指标体系应遵循的原则,对已有的航天企业绩效评价指标体系进行了补充与完善。同时本文对已有的指标赋权和时点赋权方法进行改进,给出了多时点多指标的综合评价方法,并引入新的统计量来评价绩效变化趋势,以便能够更全面的评价航天企业及绩效的发展变化趋势。最后通过实践应用表明本文提出的指标体系以及指标赋权和指标综合评价方法是合理可行的。