“百年大计,质量第一”,是我国建筑工程行业一直坚持和努力的方向。确保工程建设的质量,是工程设计、施工、监理过程中永恒的主题。工程质量的好坏关系到人民生命财产的安全,同时也直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低。而加强建筑工程质量管理,其关键就是要加强建筑工程质量控制。近年来,我国建筑工程质量水平不断攀升。但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程而言,质量问题比较多。由于建筑工程的使用期限比较长,一旦存在质量问题或隐患,其所带来的后果,往往比其他产品更为直接和严重。这就需要进一步加强建筑工程质量的管理与控制,构建科学高效的质量控制体系,从根本上保证工程质量。因此,研究如何运用先进的质量管理和控制方法来确保工程项目质量有着重要的现实意义。本文基于文献分析法、案例分析法及实证分析法,以天津市第五中心医院门急诊楼建设项目为对象,分析项目质量管理的现状、项目质量管理评价,制定项目质量管理措施,实现本文研究的理论意义及现实借鉴意义。首先,本文首先简单描述了工程建设项目质量管理研究绪论,扼要概括了本文的研究背景和研究对象。分析项目质量管理国内外研究现状,对项目质量管理理论进行梳理与分析。其次,以天津市第五中心医院门急诊楼建设项目质量管理问题为研究对象,对工程选址、概况、项目建设内容及规模进行分析,同时探究项目质量管理的现状,项目质量管理现存的问题。再者,本文对天津市第五中心医院门急诊楼建设项目质量管理进行实证分析,通过对项目质量管理进行评价,建立项目质量管理的动态管理措施,分析项目质量管理产生偏差的原因,制定项目质量管理的纠偏措施。最后,针对天津市第五中心医院门急诊楼建设项目质量管理的分析,立足于质量管理的理论基础,制定出合理的整改方案,基于全面质量管理的思想,针对项目质量管理的各个阶段,制定出适合天津市第五中心医院门急诊楼建设项目二期建设工程质量管理措施,为保证项目质量监管提供保障,以促进工程的顺利开展。