昆明的房地产发展经过十多年的发展,目前随着城中村改造的推进,外部大型房企大规模进入昆明市场进行开发,竞争日趋激烈,房地产业的转型升级成为必然趋势。昆明的老龄化程度在全国也是很高的,但专门针对老年人的房地产产品一直是一个市场空白,在昆明发展养老地产作为昆明房地产企业转型升级的一种选择就成为可能,从企业战略竞争发展的角度分析,有很多值得分析研究的地方。分析养老地产需要对养老地产的类型、定义及其所涉及的一些基础理论包括老年生理学、老年心理学、老年行为学、老年建筑、管理学及市场营销等进行综合分析。本文重点按照迈克尔·波特关于竞争战略的五力原理分析,结合昆明房地产发展的实际情况,对驱动养老地产产业竞争的诸般力量进行了分析研究,对国内外成功的案例和昆明失败的案例进行了分析,并从中得出引以为鉴的地方。结合理论分析和实际开发案例,对在昆明发展养老地产在产业竞争、客户分析、选址及配套政策方面提出建议。