随着市场商业模式的改变，企业组织模式和客户需求随之发生变化。这种变化对企业中、基层领导能力的提出了更高的要求，尤其在快速发展的互联网企业更为显著。领导力在企业发展的过程中起到了极其重要的作用，因此，如何快速建立领导力模型，并将模型有效的运用于可持续人才培养是企业迫切需要解决的问题。　　本文旨在研究互联网公司中层干部领导力对企业发展的重大影响，为企业中层干部领导的培养提供科学参考依据和提升方向。文章采用了构建领导力素质模型的方法，将企业战略与行业要求纳入考量的范围，通过综合分析的方法建立了A公司中层管理者领导力模型，共分3个维度15项要素。　　在基于中层干部领导力模型的基础上，文章分别从中层干部个人提升和组织领导力提升支持体系两个方面提出了方法与策略。中层干部个人提升首先要自我认知，才能做到针对性的能力提升；组织为中层干部领导力的发展提供资源与平台，主要通过测评中心、培训体系、晋升机制、绩效管理、激励机制及后备体系，将中层干部领导力模型与人力资源工作无缝衔接，支持中层干部领导力的建设工作。文章通过对以A公司中层干部领导力模型为基础的领导力发展体系的推广实施，发现中层干部领导力的提升可以有效的推动A公司的发展。　　本文关注企业中层干部领导力建设工作，依据行业现状和战略构建具有企业特征的中层干部领导力模型，以模型为基础建设领导力发展体系，提升企业核心人才的竞争力，协助企业决胜未来。