建筑市场的不断完善促使施工领域飞跃发展,而施工企业所面临的各项竞争也会因此而加剧。对于施工企业而言,想要在如此激烈的竞争当中保持盈利能力,那么就需要在其施工阶段采取合理有效的高水平成本控制手段。论文首先介绍了国内外关于成本控制的研究和现状,梳理出了文章的研究内容、思路及框架;然后分别介绍了项目成本的基本理论、成本控制的程序及具体方法,为下面的案例分析提供了理论基础。其次,分别从项目概况、成本构成及目前存在的问题三个角度,对A综合项目施工成本控制现状展开了分析;并结合相关理论讨论了成本控制意识、项目管理水平和成本控制制度及方法三个因素对施工成本控制的影响。最后,为该项目构建完善的成本控制体系并优化管控方式实现成本控制的改进,并运用挣得值法实现其动态控制。通过研究,笔者认为有效的控制建筑工程项目施工阶段的成本,必须构建完善的成本控制体系,建立合理的成本控制流程,在目标成本动态控制中使用挣得值法来优化施工成本控制。