文化产业的振兴为文化企业提供了巨大的发展空间,而人才招聘难、人才流失严重等人力资源危机问题成为了制约文化企业发展的重大障碍。文化企业与一般企业在价值生产方式、需求、投入要素、劳动者特质、产品等方面具有差异性,使得人力资源更是成为了文化企业的核心资源。一旦发生人力资源危机,对文化企业来说具有更大的危害性。加强文化企业的人力资源危机管理,提高文化企业识别、处理危机的能力,对实现文化企业的可持续发展具有重大现实意义。本文在对人力资源危机管理的相关理论及文化企业特点进行分析的基础上,从探寻危机、预防危机、解决危机三个方面系统的介绍了文化企业的人力资源危机管理问题。探究了文化企业人力资源危机发生的原因,指出人力资源危机的产生是各方面因素综合作用的结果,并从组织内部因素和组织外部因素两方面进行了归纳。对文化企业人力资源危机的预防,本文重在构建人力资源危机预警系统。根据文化企业人力资源特点、人才结构特点及人力资源管理的基本要求,构建了一套适合文化企业的人力资源危机预警指标,并用层次分析法和问卷调查法确定了预警指标的权重及警戒值。通过对预警指标的监测、识别、诊断、评价,对人力资源所处的危机状态进行监控。结合实证,对整个预警系统进行了详细的介绍。在危机处理方面,针对预警系统诊断评价的结果,结合文化企业人力资源管理的特点,介绍了改善人力资源危机状态的相关管理措施,并对危机发生后企业的应对进行了简单的介绍。