当前,随着国家对房地产行业宏观调控的日益趋紧,房地产行业将面临着新一轮的洗牌。房地产行业迫切需要运用详细的前期可行性研究,最大程度的规避投资风险,利用正确的市场定位把投资成本降到最低,在激烈的行业竞争中立于不败之地。本文采用实证研究的方法,综合运用可行性研究的理论,对广东XX公司XX项目房地产开发进行了较为细致的研究。首先,通过对XX项目基本情况的描述,为项目的可行性研究提供了市场分析的内部资料。其次,对项目的开发经营环境进行系统的市场分析,具体包括全国、广东省、佛山市、项目所在区域的市场分析,以及项目SWOT分析,据此得出市场研究结论。接着根据市场分析,得出项目的市场定位,在市场定位的基础上确定了项目客户定位、产品定位、价格定位、形象定位。然后对项目技术可行性进行分析,找出项目开发经营策略、制订开发进度。最后,通过项目投资估算、项目投资、资金来源运用及还款计划、财务评价、国民经济评价对项目进行经济可行性研究,充分估计到项目开发经营风险,并应对风险制订了相应的对策。在以上分析研究的基础上,得出的项目可行性结论,同时对项目实施提出了建议。