房地产行业在持续了十几年的高速发展后,随着市场需求饱和、行业利润减少,行业转型升级势在必行。作为养老服务业与房地产行业的交叉产业,养老地产是传统房地产转型的方向之一。而素以健康岛、绿色岛、长寿岛享誉中外的海南岛,有着得天独厚的地域优势和发展机遇,但滞后的政府管理制度与无序的开发方式,已阻碍了海南养老产业的健康发展。本文以国内外养老地产业发展概况为参照,并利用PEST、SWOT等战略管理分析工具,基于对海南养老地产的宏观环境及发展潜力的研究,提出海南养老地产业的总体发展战略目标,制定近、中、远期三个阶段的战略目标和产业布局,并设计了相应的战略发展评价指标体系。经过研究与分析,本文认为海南养老地产在总体发展战略思路上,应坚持高起点规划、高质量建设、高效益发展的思路,改进和创新现有养老产业发展战略,充分运用自身的优势和外部机会,抓住国际旅游岛建设和“一带一路”中“21世纪海上丝绸之路”桥头堡的战略机遇,合理布局、大力发展养老产业,以差异化来站稳市场,在此为基础上,推进海南省区域一体化战略、优化产业结构,完善产业链条,成立产业联盟,促进产业与区域经济的可持续发展。为了实现上述养老地产业的战略目标,政企的全力合作是关键保障,本文认为要顺利推进海南养老地产的,政府要起主导作用,做好顶层设计、合理规划养老产业布局,加大政策扶持力度,建立行业制度,进行金融改革、全面发展与养老地产相关的产品、服务和人才培育、引导养老地产开发商由传统单一开发主体向多主体联合开发和运营的战略转化,同时保护好海南的生态环境,走“绿色发展、绿色崛起”的可持续发展道路。