面临国际和国内环境的双重影响,房地产项目风险加大,项目投资决策阶段、前期准备阶段、项目建设阶段及项目租售阶段都暗含风险,操作方面稍不留意,就可能导入项目陷入高风险的境地,进而导致整个房地产公司资金链断裂,在这一轮房地产公司的激烈竞争中,一些中小房地产公司被淘汰甚至“跑路”,给整个房地产行业带来很大的负面影响。现在我国经济和社会正处在转型的加速阶段,必须重新审视经济新常态下房地产企业的发展之策,加强对房地产项目的风险管理研究,可以有效地促进房地产市场健康持续发展,为我国的经济建设和经济增长作贡献。本文立足于房地产项目风险的特点,从房地产项目风险的识别,评价与控制三个方面介绍了房地产项目风险管理的基本理论。并以衡阳蒸湘水岸房地产项目为案例进行了风险管理研究。(1)运用核对表法对项目风险进行识别,构建了环境风险、建设风险、经营风险、技术风险、市场风险5个一级风险指标,自然环境风险等14个二级风险指标。(2)运用层次分析法设立指标权重,运用模糊综合评价法度量风险,结果表明蒸湘水岸房地产项目整体风险为一般风险。(3)通过对蒸湘水岸房地产项目的风险综合分析,结合项目的实际情况,对政策法规风险、工期延迟风险、安全控制风险、融资风险、合同风险、施工方案风险及需求风险提出了控制策略。