网络带给人们财富与便利的同时,也冲击着传统行业的生产发展。面对新的挑战,许多传统行业纷纷通过与互联网结合来进一步扩大规模以寻求出路。酒类流通行业受到不利于其发展的政策、经济的影响,行业的销售额增速减缓。传统酒类经销商急需借助互联网来转型升级,许多的酒类电商纷纷成立,甚至入驻大的电商平台抢占市场,酒类电商交易规模增长速度迅猛。然而现阶段我国酒类电商大多处于亏损状态,其盈利模式存在缺陷是其亏损的重要原因之一。壹玖壹玖酒类平台公司作为一家典型且盈利的酒类电商,其盈利模式受到学术界和实务界的广泛关注。文章选取壹玖壹玖酒类平台公司为例,运用盈利模式的“价值创造结构+五个要素”分析框架对其盈利模式进行分析,并与竞争对手盈利模式横向对比,得出壹玖壹玖公司是线上线下相结合的方式进行商品销售。线上通过提供平台服务扩大收入来源、线下通过加盟方式扩张直管店促进线上线下业务协同发展。其依靠直管店扩张构建全国的物流体系,将线下的直管店发挥货物存储以及物流配送站点的作用,大大地节约了成本,并充分利用自身的资源能力优势扩大收入来源获得盈利。文章并就其盈利模式的不足提出完善建议。以期为其他酒类电商的发展提供借鉴。