株洲火炬火花塞有限责任公司是潍柴动力股份有限公司的控股子公司,是中国最大的火花塞生产制造基地。公司注重技术进步,引进了美国德尔福公司的AC自动化装配线和博大自动化装配线。公司产品“火炬”牌火花塞在国内市场占有率居第一,产品远销到北美、欧洲、东南亚等地区。因此,对该公司的外向型战略进行研究具有现实必要性。本文详细分析了企业面临的国际、国内政治社会环境,经济技术环境等宏观环境,以及企业的供应商、顾客及市场等微观环境,并分析了该企业参与国际竞争存在的问题,理清了企业的核心资源和竞争优势,分析了外向型战略的概念、特点,同时具体结合株洲火花塞公司的产品特点,市场环境情况,行业的发展情况,探索走国际化战略的思路,进一步证明实施外向型发展战略的可行性,对该公司外向型战略进行了设计,并对株洲火炬火花塞有限责任公司的外向型发展的实践进行了初步分析。本文提出了株洲火花塞公司的外向型发展战略规划思路是:利用公司独有的技术开发优势以铂、铱金、轿车OEM等高附加值产品扩大高端市场占有率保证公司持续的利润来源。利用公司成熟的营销网络扩大常规产品的市场占有率,不断强占竞争对手市场,以规模来摊薄成本。利用HONEYWELL公司火花塞转产、俄罗斯项目、百利通项目、贝鲁项目和工业火花塞在国际市场不断扩大的机会,迅速扩大公司在国际市场上的影响,走国际化发展道路,实现公司的快速增长。本文提出了以自主创新和质量领先战略打造品牌、以差异化战略培养市场势力和以集中一点战略塑造国际“火炬”的战略选择。