近几年来,随着环境与工业测量领域的本土企业在中国的快速发展,使得一些外资企业的业务不断受到威胁,在价格、渠道、服务等方面都面临着来自本土企业的挑战。VSL公司作为环境与工业测量领域的全球领导者,对市场营销的策略进行调整和改进迫在眉睫。作为VSL公司市场部的一名员工,我希望以本公司为例,通过对市场营销策略的研究和分析,能够更好地帮助公司解决现有问题,找到开拓市场的机会,从而提高销售业绩,使企业的利益实现最大化。本文通过收集、分析VSL公司近五年在市场营销方面的数据,结合公司营销策略的现状和的实例,采用SWOT分析法和波特五力分析法对公司自身和竞争对手进行了具体分析,从而发现公司目前存在的问题以及应对方案,使VSL最终实现企业的战略目标。通过本文的分析,我认为VSL公司在市场营销策略方面应该重点关注以下几个方面:1、加强中端产品的研发,提高研发效率;2、多渠道获取用户信息,提高市场部员工的知识和技能;3、对于中端产品线重新进行品牌定位,突出产品性价比的优势;4、采取各种营销手段,加强对新的目标市场的宣传。