随着中国经济以及汽车产业的高速增长，中国汽车零部件行业迎来了极佳的发展机遇。各大汽车集团纷纷扩大整车制造规模，带动了大量的下游汽车零部件企业启动建设项目。但在实际建设过程中，由于缺乏项目风险管理的意识，导致项目盲目决策、随意建设，投资浪费巨大，甚至已经到了阻碍中国汽车产业发展的地步。因此在汽车零部件企业中进行项目风险管理研究具有重大意义。本文在项目风险管理理论研究的基础上，通过项目风险识别流程，以分解分析的方法，建立风险识别模型，识别出企业流水线项目风险因素。结合层次分析法和模糊综合评价法的各自特点，根据以往项目进行评价分析，总结出适合企业流水线项目的风险评价体系。采用预防、减轻、转移、接受的方法，针对风险程度进行分类控制，制定相应的风险控制策略。选取企业流水线项目实际案例，进一步验证整套风险管理体系的可靠性和实用性。