在全球经济发展的浪潮中,制造业增长突飞猛进。进入二十一世纪以来,制造业的发展更是取代了我国其他经济产业的发展地位,在我国实体经济中独占鳌头。然而,人类社会正经历服务经济转型,世界主要发达国家从以制造业领域向服务业领域转型。作为新的战略价值增长点,服务化产业不仅仅作为制造业新的利益增长点、提高企业竞争力,而且自然环境的改善为企业可持续发展增添不竭动力。随着服务化程度的不断加深,运营模式从传统的单一产品的设计、生产、制造向“产品+服务”的系统解决方案转移,传统的制造业企业价值链从微笑曲线的底端不断向两端延伸。因此,运营模式的调整以及产业价值链的转移使得制造业服务化转型问题成为一个值得研究的课题,具有现实的指导意义。本文根据所选研究主题,对相关文献、期刊、理论以及前人研究成果进行了梳理。根据所掌握的专业理论知识,结合ABB传动公司的实际情况进行研究。分析了ABB传动公司发展现状及服务化转型的必要性,通过实地调查和专家访谈方式重点分析了公司在服务化转型中面临的主要问题,并针对ABB传动公司面临的实际问题提出了相应的对策建议,以提高ABB传动公司的竞争力和未来可持续发展能力。希望本文的研究成果对ABB传动公司的服务化转型工作具有指导意义,也为我国乃至全球制造业企业提供参考。