油田企业作为专门从事石油和天然气勘探、开发及开采的单位，涉及大量的类似矿区权益取得、地质勘探、油区开发等基本建设活动。基本建设过程涉及油田企业的众多业务部门，同时，发生大量类似耗费支出、费用核销以及资产形成等财务管理业务。本文以大港油田公司基本建设财务管理为研究对象，目的在于规范大港油田公司基本建设过程中的财务管理业务，推进转资、核销速度和提高财务管理质量，并基于油田公司现有问题的分析提出相应的优化措施。文章首先概述了本文的研究背景、研究意义以及研究内容，阐述了文章的实际意义。石油公司基本建设财务管理理论及实践部分基于石油公司基本建设界定的基础上，综述了国内外基本建设财务管理的相关理论，为文章后续财务管理研究提供理论支撑；其次，在充分调研的基础上，横向解析了胜利油田、辽河油田等国内石油公司财务管理的实践状况，为本文提供了一些借鉴思路。第三部分基于大港油田公司情况简述基础上，概述了大港油田公司基本建设财务管理的现状，并着重就油田公司基本建设财务管理过程中存在的问题进行探讨和分析。大港油田公司基本建设支出转资及核销部分分别从矿区权益、油田勘探、油田开发等三个方面就财务核算中资本性支出和费用化支出展开讨论。基本建设财务管理优化措施部分结合当前先进的管理经验，从大港油田公司基本建设财务管理的实际状况出发提出了相关措施，来解决现有基本建设财务管理过程中存在的问题。