据数据显示，截至2019年6月，中国已有高达8.54亿网民，而在这之中，有6.39亿都为网络购物用户。互联网技术和移动支付的发展促使大量的网络购物消费者涌入市场，资本逐利，这也解释了为什么有越来越多的网络零售商出现，包括苏宁、国美这类传统实体零售商采取线上线下双渠道模式进行销售；或是像Nike这类已有的制造商直接开通网络直销渠道进行销售模式。通过网络销售渠道—该新兴购物方式，消费者购物的时间和金钱成本被大大节省，大大提升了消费者的生活品质。网络零售商的涌现给传统实体市场带来了巨大冲击，同时也给制造商带来了新的机遇，如何根据情况选择更有利的销售模式也成了制造商应该考虑的问题。最近几年，人们的教育水平和生活水平逐步提高，越来越多的消费者开始关注环境和生活品质问题。2016年，阿里研究院发布了《中国绿色消费者研究报告》，数据显示关注绿色环保的消费者人数在近年来呈飞速上升趋势，消费者在选择一款产品时，在关注质量和价格外，越来越关注产品绿色度这一因素，同时绿色产品开始进入消费者视野。基于此背景下，本文以绿色产品为对象，考虑了以单一零售商和单一制造商组成的双渠道供应链为研究对象，横向对比分析考虑绿色度前后的供应链最优定价决策，纵向对比分析制造商采取转售和直销模式下的供应链最优定价决策。
　　首先，对转售模式下考虑绿色度与否两种情况的供应链问题进行分析，模型进行求解与分析。转售模式为制造商将产品以批发价格卖给零售商，而零售商则可通过线上线下渠道将产品卖出。建立Stackelberg博弈模型，对考虑绿色度前后产品定价、渠道销量、供应链成员利润进行求解，对比分析求解结果。将考虑绿色度前后的不同博弈模型进行横向对比分析，研究影响供应链成员决策的因素。
　　然后分析制造商采用直销模式下双渠道绿色供应链定价决策。此时，制造商将产品以批发价格卖给零售商，同时开通网络直销渠道将产品卖出。同样，对直销模式下考虑绿色度与否两种情况下的供应链模型进行求解，分别得出考虑绿色度前后的产品定价、渠道销量、供应链成员利润。将考虑绿色度前后的不同博弈模型进行横向对比分析，研究影响供应链成员决策的因素。
　　最后将纵向对比制造商在直销和转售模式下的不同供应链模型的决策结果，首先在不考虑绿色度时，对比分析制造商采用直销和转售两种模式的结果，分析网络市场份额、网络配送费用、绿色研发费用等对制造商利润的影响；然后在考虑绿色度时，对比分析制造商采用直销模式和转售模式的结果。
　　最后，本文通过对参数赋值对上述分析模型进行数值算例分析。本文主要结论包括：网络配送服务水平、顾客对产品绿色度的偏好程度、绿色研发费用都会影响模型的博弈结果；合理控制网络配送费用和绿色研发费用，考虑绿色度后供应链成员利润及总利润都高于未考虑产品绿色度时；当网络市场份额和网络配送费用在一定阈值内时，制造商开通网络直销渠道下所获利润才会大于其转售模式下的值，故在决策是否开通网络直销渠道时，制造商想应该综合考虑网络市场份额和网络配送服务水平；而当考虑绿色度时，若绿色产品的研发难度过大，制造商采取直销模式下所获利润也会小于其转售模式下的值，故制造商应在合理评估绿色产品研发难度后，再决定是否开通绿色产品网络直销渠道。