X房地产公司竞争战略研究

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X房地产公司是一家中小型房地产开发企业,项目开发主要在济南及其周边区域,公司目前开发建设项目总面积60余万平方米,公司现有职工90人,正在逐步进入快速发展的阶段。  X房地产公司面临的外部机会有:城市化进程加快,政府出台政策刺激内需;随着消费者收入水平的提高,购买能力增强,客户的差异化需求增强;政府针对房地产市场的政策制度不断完善,行业目前仍处于尚未垄断的状态;行业监管、整合加速,即将进入充分竞争,立足市场还有发展机遇。面临的主要威胁有:政策变化快,不确定性对公司的发展影响较大;近几年来建材、人力成本大幅上涨,导致开发成本增加,进一步扩大了资金需求,公司的融资压力较大;市场区域内开发商不少,竞争对手实力强大;土地资源的有限导致价格非常,要想获取优质土地更加困难。  X房地产公司的主要优势有:公司内部的制度化、信息化程度较高,管理决策的执行效率较高;公司员工年轻化,凝聚力高,归属感强;经过多个项目的培育,公司在地域市场内有良好的品牌知名度;公司重视发展物业服务,拥有良好的物业管理水平。面对的劣势有:项目投资决策能力滞后,缺少对市场和行业发展的细致调研;设计研发能力几乎为零,目前公司没有自己的设计研发团队,全部依靠设计院来完成产品设计;项目开发效率有待提高,项目之间缺乏连贯性、持续性;资金压力较大,单一项目的状况下,公司可以维持运转,但是如果扩大市场,会有比较大的资金缺口。  通过综合分析,X房地产公司应该选择目标聚焦战略,把公司发展的战略区域定位于济南及周边的中小市县,尤其是具有活跃市场、供需平衡、具有明显产业支撑的经济较强的区域性城市,在产品选择上还是继续以住宅项目开发为主,避免短期内开拓新的产品市场。
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