高等学校是培养人才的基地，高校本身的人力资源状况对人才培养教育起着决定性的影响。加强人力资源开发与管理，是高等院校增强核心竞争力、获取持续竞争优势的长期性战略和途径。随着我国高等教育的迅猛发展，高校面临的人力资源竞争将进一步加剧，特别是占据高校半数以上的高职高专院校，如何在这场激烈的人才竞争中抓住机遇，寻求生存和发展之路，具有重要的现实意义。 本文以人力资源开发管理理论为研究基础，结合高等学校特点，以XH高等专科学校为研究对象，通过对研究对象人力资源开发管理现状进行系统的问卷调查，以调查研究的结果为事实依据，采取理论分析与实证分析相结合、定性分析与定量分析相结合的研究方法，分析了学校人力资源开发管理存在的问题及问题产生的根源，力求提出具有务实性的方案和对策，优化学校人力资源，提升学校人力资源开发管理的水平。 论文以高校人力资源的特征和高校人力资源开发管理的重要性为切入点，分析了高校人力资源开发管理的发展趋势，阐述了人力资源开发与管理的有关理论。从人力资源的数量、质量、结构等方面，分析了XH高等专科学校人力资源开发管理的现状、存在的主要问题及问题产生的原因。针对存在的问题，运用SWOT分析法，分析了学校人力资源开发管理的战略定位，运用模糊Delphi法构建了人力资源培训管理中个体知识能力的测评模型。最后，从七个方面对XH高等专科学校人力资源的开发管理进行研究，提出了建立和完善人力资源开发管理的应对策略，得出本文的研究结论，旨在为XH高等专科学校人力资源开发与管理提供决策参考。