在软件开发过程中,如何能够做到按时、按需、按预算的交付项目是软件行业重点关注的问题之一。大多数软件开发企业都会使用项目管理工具来管控整个软件开发过程。在项目管理工具中提供量化评估能力将可以有效的提升相关工具的项目管理效能,一般来说,项目量化评估主要涉及项目状态评估和项目任务成本预估等两个方面。本文设计和实现了支持项目量化评估的项目管理系统,提供了项目信息管理、人员管理、任务管理、沟通管理和文件管理功能,其中,“项目信息管理”主要提供基本信息管理、项目分类查询、项目搜索和项目状态评估的功能;“人员管理”主要提供人员基本信息管理、人员角色管理和人员状态管理的功能;“任务管理”主要提供任务基本信息管理、任务状态设置、任务分配和任务成本预估的功能;“沟通管理”主要提供即时沟通管理和非即时沟通管理的功能;“文件管理”主要提供文件传输和文件基本信息管理的功能。此外,针对项目信息管理中的“项目状态评估”功能,本文引入了层次分析法通过对人员因素、任务因素和沟通因素的分析,解决了项目状态评估过于主观问题,实现通过模型对项目状态进行评估的方法,从而可以帮助项目管理人员迅速对项目的整体进展状态有整体性的把握;针对任务管理中的“任务成本预估”功能,本文采用机器学习的方法,基于软件开发真实数据训练了 K近邻模型,实现了对任务工作量的预估,从而使项目管理人员对各个任务的成本有更精确的把控。