随着客户知识水平的不断提高以及可以选择的产品和服务越来越多,使得客户需求从以产品质量和价格为中心转向周期短、低成本、高质量且私人化和多样化的多层次需求。这对现代制造企业的生产运营的方方面面都提出了新的挑战。为了应对挑战,保持自身的竞争力,企业需要借助各种先进手段和理念使企业能够随着市场的变化而做出相应的变化。工时定额是生产管理的一个重要组成部分,它能够给企业的很多方面提供助力。现在企业常用的工时定额方法在传统的静态制造系统中具有一定的优势,但是它很难在动态化、多样化和复杂化的生产挑战下,制定出精确高效的工时定额,这也成为了制造企业运营管理的一个瓶颈。为了实现企业各个环节的无缝衔接,应当对工时定额制定方法作出变化,使无论是这项工作的效率还是成果都能符合更高的要求。本文首先分析制造企业现在面临制造系统的特点,针对企业常用的工时定额制定方法以及现有研究的局限性,提出了以产品复杂度作为研究工时定额的桥梁,旨在解决工时定额难以快速准确制定的难题。首先,阐述企业当前面临的境况以及对工时定额制定方法提出的要求,以及作为本文的研究背景和研究目标,并提出了从产品复杂度入手研究其与工时定额之间的影响关系;其次,定义了产品复杂度的概念,并通过零件复杂度和装配复杂度两个模块构建出产品复杂度的计算模型;第三,针对产品复杂度构建过程中存在的问题,进行相似产品集构建研究,使最终制定出来的方法模型更加客观合理;第四,构建产品复杂度与工时定额的关系模型,运用最小二乘法进行参数估计,对比不同函数模型的拟合效果和引入F值法检验模型的准确性;最后,通过在A企业进行实施应用,说明方法和构建的基于产品复杂度与工时定额影响模型的可行性。