非政府组织的政府化程度及其组织绩效分析

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本文采用随机等距的抽样方法,对哈尔滨市的40家社会团体进行了问卷调查。调查中发现了“一套人马、两块牌子”的社团组织形式以及社团办公场所围绕其他强大机构的聚集现象,这些都是非政府组织政府化的生动体现。为进一步分析政府化对组织绩效的作用机制,本文运用因子分析的方法提取了政府参与、政府控制和社团生存的政府依赖三个政府化的公共因子,和制度、活力、执行力等六个组织绩效的公共因子。通过政府化程度与组织绩效的相关分析,发现适度的政府化能够帮助社会团体获得发展机会,政府化程度与组织的制度因子和执行力因子正相关,与组织的活力因子负相关。另外根据公因子得分对社团进行聚类分析,结果表明在聚类得出的六类社团中,自立型的组织绩效最好,寡助型运行艰难,管理型组织绩效最差;每种类型的社团因其政府化机制不同,组织绩效的个方面表现也有所差异。
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