群体离职近年来频繁出现于企业。由于这种离职给企业造成的影响和损失要远大于个体离职,因而成了企业管理实践关注的新热点,但相关的学术研究还较少涉及,针对中国企业实际进行的案例研究就更少,因此,通过案例分析来研究群体离职,无论是对企业规避有害的群体离职事件出现,还是应对、弱化群体离职带来的负面影响都具有积极的意义。以2000-2011年12年间企业发生的影响较大的65个群体离职事件为基础,根据文献阅读及相关理论构建了企业员工群体离职动因模型,并在对65件我国群体离职案例的信息梳理后,将群体离职进行了多角度分类,对模型中的影响因素进行补充,运用因子分析方法对提取的13个影响因素进行分析,找出了五个影响企业员工群体离职的主要因素,即优势能力、企业治理、成长机会、组织发展以及企业与员工匹配度。最后本文还提出了若干对策建议。本文的主要贡献体现在以下三个方面：一是对国内企业从2000-2011年这12年来影响较大的群体离职事件进行收集、梳理、统计,为我国学术界深入研究企业员工群体离职问题奠定了重要的基础；二是基于已有研究文献及相关理论基础,建立了群体离职动因概念模型,并结合65个案例分析,对我国企业员工群体离职动因进行初步分析,为学术界今后深入进行该问题的研究,提供了借鉴；三是提出了企业防范员工群体离职事件发生的对策建议。