GY保险公司是一家专业的农业保险公司,目前正处于战略转型期。保险市场竞争加剧,如何能在红海市场中寻求适合自身发展的蓝海市场,是公司目前发展亟需解决的问题。2013年,我国首次在国际公开场合提出“一带一路”的倡议,这为我国企业走出国门,进行国际化战略提供了发展契机。本文对中西方管理学的发展历程进行梳理,对GY保险公司的国际化战略进行案例聚焦分析。其中,采用定性分析的方法以公司与巴基斯坦开展国际化战略合作为例,来探讨公司开展国际化合作的战略问题;以SWOT分析法对公司与巴基斯坦开展国际化战略合作的可行性;以波特钻石模型对公司的国际竞争力进行分析;采用PEST分析法对其他国家或地区的生产经营环境进行分析与风险评估。本文旨在对GY保险公司未来的国际化战略进行理论探讨,并结合公司正在开展的国际业务案例进行分析,并用以指导实践,创造可复制的经验,从而为其他机构,甚至整个保险行业的发展做出应有的贡献,因此,此研究具有更为重要的实操性意义。