在现代科学技术的引领和推动下,人类社会正经历着从工业社会向知识社会的快速演进,由于品牌对经济建设贡献的高增长性及其对国家形象的高认同性,品牌建设自然成为推动整个国家、地区经济增长和企业高端发展的主要手段,且越来越成为企业资源结构优化的核心动因。品牌建设既是企业生存和发展的源动力,也是企业最终能否提高经济效益、实现集约经营的必由之路,而品牌建设能力则是品牌创新的集中体现,是对品牌创新状况的本质说明和阐释,是提升企业综合竞争力的最核心能力。美特斯邦威于1995年在中国浙江省温州市创立,其主要业务内容为研发设计、生产加工、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰,在国内处于领先地位,休闲服装零售业市场占有率为第一。ME&CITY作为美特斯邦威旗下的新出品牌,是美特斯邦威向更高层次市场进发的契机,其较高的定位也代表了美特斯邦威的野心和目标。但是其在发展的过程中仍存在有一些问题与困境。本文从品牌建设的理论出发,分析了我国休闲服装行业的基本情况,在对与ME&CITY瞄准同样消费群体的主要竞争对手ZARA品牌的发展情况进行研究的基础上,对ME&CITY品牌进行深入分析。首先从ME&CITY的运营情况着手,通过SWOT分析方法对ME&CITY品牌进行了全方位的探究,结合前文与ZARA品牌的对比,诊断出ME&CITY品牌建设现存的问题,随后尝试在品牌定位、品牌设计、品牌管理、品牌推广以及品牌的延伸五个方面提出了改进的建议和对策,以期为ME&CITY服装品牌建设提供新思路。