市场经济的发展促进了我国居民生活水平的提高,居民对建筑质量的要求也随之提高,传统的粗放式管理已经无法适应当今对于房地产项目质量的要求,为此,精细化管理被应用到房地产项目管理中,并且倍受开发商的青睐,逐步得到推广。为了充分了解精细化管理方式,文章将就该管理方式进行详细的探析。本人在对国内外研究文献进行查阅总结的基础上提出了本研究。文章第一部分介绍了研究的背景、目的意义以及国内外研究现状;文章第二部分就质量管理、精细化管理的含义、特征、原理等进行了说明,并且总结了精细化管理的内容和质量控制措施；在相关理论研究的基础上,文章第三部分就香苑西园项目进行精细化管理叙述,对香苑西园项目概况进行了简单的介绍,就香苑西园项目的质量要求和影响质量的因素进行了分析；文章第四部分就精细化管理体系的构建进行了阐述,为后文精细化管理的实施奠定基础；文章第五部分主要就香苑西园项目精细化管理的实施进行了详细的阐述,主要就组织结构、组织设计审核、施工材料、施工测量、施工过程、施工进度、施工安全几个方面的精细化管理进行了分析；希望本文的提出能够为相关企业起到一定的参考作用。