领导风格是指一种习惯化的领导方式所表现出来的特点,在领导实践中自觉或不自觉起着较为稳定起的作用,是由长期的个人经历、领导实践中逐步形成的,个性化色彩较强。每一位领导者都有其与经历、个性和工作环境相联系的领导风格。俗话说的好,“江山易改,禀性难移”,受个人个性的影响,每一位领导者其自身的领导风格又是相对稳定的,领导风格的变化不大。无论政府领导者还是企业领导者,其都具有其特定的领导风格与当时特定的发展阶段相适应,并且随着企业或政府的发展而改变。因此领导风格在一定层面上又是具有可变性的。文章注重从这个层面上分析领导风格的权变与发展。这种改变映射着领导风格的规律,折射出对真理无止境探求的一种权变艺术。领导活动只有遵循权变原理,将情境与理论相结合,在不同的条件下选择与其相适应的领导风格,才能实现领导活动的效能最大化。　　本文以领导风格的基本概念、特点为基础,以领导风格的不同类型为立足点,结合菲德勒、豪斯和赫塞的权变理论,着重研究不同时期的领导风格,从企业和政府两个方面出发。以初创期、发展期和成熟期为企业发展的三个主要阶段,探讨企业发展过程中领导风格的权变路线;从改革开放三十年开始,将政府转型的历程划分为经济建设型、经济调节行和公共服务型三个阶段,三个阶段中,由于占主导地位的政府职能是有所不同的,因此领导风格也是不尽相同的,文章也探讨了每个时期应该是何种领导风格具有主要影响。企业和政府发展历程中,领导风格都根据发展的需要采取了不同的领导风格。领导与变革的互动和领导替代是领导风格发生变化最主要的原因,当领导风格的变化与时代的变化仅仅相连,遵循社会发展的规律而变化时,领导风格的权变就是一种科学,一种艺术。同时,文章也结合现阶段转型时期的大背景,提出了领导风格权变的道路和方向,提出了新的领导风格发展趋势。