当前计算机技术伴随着经济的快速发展迎来了一个从王谢堂前燕飞入寻常百姓家的过程,技术的不断革新,信息化系统的服务不断的健全,基于这样的一种趋势,一个合理规范有效的的员工管理系统对东航江西分公司的的发展至关重要。东航江西省分公司员工管理系统是一种典型的信息化管理系统,具有较好的实用价值,切合企业的具体事务,是非常接地气的。因此,研究分析一个规范化、合理的、自动化的东航江西分公司员工管理系统具有重大的理论和现实意义。本文采用了面向结构化的设分析研究方案,主要从东航员工管理系统的分析研究论述。首先,是对东航员工管理系统的业务进行分析,分析了员工的信息管理、排班管理、考勤管理、工资信息管理、员工培训等模块的业务流向和员工的信息管理、排班管理、考勤管理、工资信息管理、员工培训等模块的业务再造过程的相关内容,之后,从这五个模块之间的数据流向、角色分析、系统功能结构和涉及到得数据分析进行了详细的阐述。最后,通过随东航江西分公司员工管理系统的分析和研究,从理论上论证了开发此系统的理论和实践意义,对企业的发展具有推动作用,同时,简化了管理的工作,提高了相关人员的工作效率。