成本管理作为企业管理的核心内容,多年来,欧美和日本的管理实践也证明了行之有效的成本管理是企业获取长期竞争优势的重要手段。在我国,随着经济的快速发展,成本管理理念与方法日趋丰富,但是,由于受许多因素的影响,很多成本管理的论著引述文献多于实践研究,为战略成本管理提供了理论及方法。这种状况产生的主要原因是大多数的研究者很难有机会用足够长的时间近距离观察企业方方面面的运作。鉴于此,本文选择铁煤集团水暖厂成本管理为研究对象。以求对成本管理的实践应用进行深层次的探讨。本文对铁煤集团水暖厂公司的发展环境及经营状况进行了较为深入的研究,制定出企业未来发展的战略目标,围绕企业未来几年的战略目标,运用战略成本管理的理念和分析方法对成本管理中的重要问题进行充分的剖析,并找出相应的对策。本论文的研究成果对当前在竞争激烈的市场环境中生存的水务行业和供热行业,具有一定的参考价值。