大庆石化公司把企业文化建设作为增强自身核心竞争力的切入点，以文化引领企业快速发展。当前，在企业文化建设方面已经取得了一些成绩，初步构建了企业文化体系，确立了公司的发展战略和比较完整的价值观体系。但是由于公司企业文化尚处于建设的初级阶段，在员工思想认识、制度文化、队伍建设等方面还存在着诸多问题。如何评估现有企业文化状况并加以改进以适应企业发展新形势需要，成为公司当前企业文化建设面临的新课题。　　首先，本文对国际、国内企业文化的现状及应用实践进行了深入研究，为公司企业文化建设方案设计奠定了理论基础。结合公司及企业文化建设实际，利用Denison企业文化测评模型与企业绩效指标具有相关性、对企业变革起积极的辅助作用等有利因素，选择Denison模型对公司企业文化建设现状进行了测评，以此找出公司企业文化建设在制度文化、执行文化等方面存在的不足，并针对公司实际详尽分析了问题存在的主要原因。　　其次，本文通过查阅公司建厂以来企业文化建设相关资料并加以梳理，对公司企业文化的建设环境进行了深入分析。总结归纳出公司企业文化三个重要历史演变过程，并对每一过程分析了其企业文化特征。结合公司企业文化演变历程及企业文化建设现状，提出了公司企业文化建设的内外部影响因素及实施企业文化建设应遵循的基本原则。以此确立了公司企业文化建设的主题思想、企业文化建设阶段划分及各个阶段的具体任务。　　最后，本文从精神文化建设、制度及行为文化建设、形象文化建设几个方面提出了公司企业文化提升阶段建设的重点工作和保证企业文化建设顺利实施的具体措施，并逐步付诸于实践。企业文化的现期效果表明，以人为本加强企业文化建设，可有效调动员工工作积极性、主动性和创造性，有助于改善公司的经营业绩，长远看可为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力和智力支持。　　本文以历史唯物论为指导，遵循事物发展观原则，采用了归纳法等分析方法。在采用Denison企业文化模型测评公司企业文化现状时，编制了EXCEL宏模块数据处理程序对调查问卷数据进行统计，并对测评结果利用CAD制图工具进行了绘制。