移动通信市场是全球最大、最活跃的新兴服务市场之一。根据俄罗斯统计局的数据,2010年到2016年之间,移动通信服务在俄罗斯的国内生产总值平均达到国家的国内生产总值2.8%。蜂窝通信市场广泛渗透于大众,具有其他行业及市场所不具有的覆盖与渗透能力。几十年来,移动电话技术已经从只能传送语音发展到最新一代的4G、甚至于5G。MegaFon公司是俄罗斯的大型移动运营商之一,提供的服务覆盖所有的市场区段,包括语音、数据移动和固定线路电信的服务、数码电视和IP电话,此外,还提供一系列创新型服务,包括网络OTT、移动电话、大数据和云解决方案。本文的研究对象是俄罗斯的第二大移动运营商MegaFon。文章首先对相关战略理论和管理学研究方法进行了梳理,然后采用Pest分析对MegaFon公司的外部宏观环境进行了分析,并采用波特五力模型分析了俄罗斯的移动通信行业,提炼出MegaFon公司目前所面临的机遇与威胁;然后,分析了公司的内部环境,指出了公司本社所具有的优势与劣势。在此基础上,运用SWOT矩阵,得出四种备选战略,并根据具体分析为公司选择了增长型的发展战略,具体来说,本文认为MegaFon公司可以采用密集化战略,竞争战略采取成本领先战略。最后,根据提出了加强企业人力资源建设、加强营销管理、加强财务管理、增加技术研发投入等战略措施。本文的研究目的在于为处于发展瓶颈期的MegaFon公司寻找可行的发展战略,也希望能为俄罗斯移动通信行业内的其他企业的发展和战略研究提供一定的参考和借鉴。