随着我国经济的发展,企业对人力资源管理重视程度加大,人力资源的培训作为人力资源管理的重要部分,也受到了企业的重视。人力资源培训与企业的业务发展、人员调配关系密切,因此越来越多的企业开始探索适合自身企业发展的培训机制,A钻井公司正处于快速发展的阶段,更加迫切需要进行人力资源培训方面的研究。文章首先对研究背景和意义进行阐述,在充分研究国内外关于人力资源培训方面研究现状的基础上,提出研究所需要的方法和技术路线。然后对与人力资源培训相关的理论进行阐述,为研究提供理论基础。在对A钻井公司人力资源培训的现状调研的基础上,找出当前存在的问题,完善更符合公司需要的人力资源培训体系。具体从培训体系的组织构架,培训内容的制定以及培训的操作流程等方面确定体系内容。然后提出A钻井公司人力资源培训体系实施的保障性措施,分别是健全培训管理制度,明确参与部门职责,建立沟通反馈机制,提高员工参与积极性以及完善培训评价机制。培训体系的实施有利于提高人员素质,促进公司管理体系的完善,使A钻井公司的人力资源管理体系更加合理。