检察院是我国重要的法律监督机关，承担维护法律公正性的重要工作职能。检察院工作的效率和公正性能否得到保证直接影响公民权益保障和犯罪行为惩治目标的实现。科学合理的绩效考核体系能够保证检察院干警认真履行自身的工作职责，同时可以有效激发工作的积极性，进而推动检察院有效发挥自身的重要职能。因此，检察院干警的绩效考核管理工作的重要性日益凸显。但是，目前基层检察院在干警的绩效考核方面存在考核观念错位、指标不够合理、激励作用不明显等问题，严重制约了基层检察院日常工作的开展，构建一套行之有效的绩效考核体系已经成为基层检察院工作中亟待解决的问题。本文首先对国内外的相关绩效考核和目标管理研究现状进行了总结和梳理，从而确定研究的切入点，并提出了整体的研究思路及方法。其次，对大庆市龙凤区人民检察院干警队伍管理和绩效考核现状进行全面阐述，从考核观念、考核主体、考核内容和指标、考核流程、考核结果及考核反馈等方面剖析绩效考核中存在的问题。然后，对目标管理在检察院绩效考核工作中的适用性进行分析，提出了绩效目标的设计原则及注意事项，在此基础上构建了基于平衡计分卡（BSC）的绩效考核指标体系，并通过关键绩效指标制定了检察院各部门和各岗位的绩效目标。最后，本文分析了绩效考核体系应的用效果，结合大庆市龙凤区人民检察院的实际情况，从组织保障、思想保障、技术保障和培训保障四个方面提出了保障绩效考核体系实施的有效措施，构建了一整套规范化、具体化、精细化的考核管理体系。