电力行业随着我国经济的持续稳定发展而得到了快速发展,作为电力系统发展主动脉的输电线路工程项目的规模和数量也在不断增长。输电线路工程项目具有的多样性、流动性、复杂性等施工特点,导致其安全管理工作难度大。当前,电力工程项目的安全管理工作面临着新形势,探索安全管理新突破,建立符合当前安全管理现状的管理模式,运用科学合理的管理技术和措施,实现项目安全效益和安全生产管理水平的同步提高,是电力工程项目安全管理工作的新方向。本文首先分析项目安全管理、事故致因理论和安全控制理论,为电力工程项目安全管理积累理论基础。其次通过对电力工程项目安全管理现状的深入分析,总结当前电力工程项目安全管理所存在的一些共性问题,并将共性问题的产生原因归纳为人的因素、物的因素、环境因素和体质因素等四个方面。然后,针对电力工程项目安全管理问题的产生原因,提出通过构建电力工程项目矩阵式安全管理来从源头上进行解决。矩阵式安全管理模式是当前比较适合电力工程的一种实际、科学、合理的项目安全管理模式,其核心内容包括:一、电力工程项目的管理组织机构需要实现矩阵化管理;二、项目安全管理工作应进行流程化设计;三、项目安全管理工作的流程化运转需要相应的措施来保证。最后以北京东1000kV变电站工程为例进行实证研究,来具体介绍矩阵式安全管理模式在电力工程项目中的实际使用。并根据电力工程施工项目安全的实际情况,选取合适指标构建电力工程项目安全管理综合评价指标体系,综合运用层次分析法和灰色综合评价法,对北京东1000kV变电站工程的安全管理所取得的效果进行评价。北京东1000kV变电站工程项目矩阵式安全管理模式使用效果的评价结果表明:矩阵式安全管理模式能够很好地解决物的因素、环境因素、体制因素对电力项目安全管理的影响,但对人的因素所起的作用有限。