在全球竞争和世界经济一体化的浪潮下,在信息爆炸的今天,在越来越将竞争凸显为企业生存和成长方式的市场经济环境下,中国的石油集团公司要想生存和发展就必须依靠大量、高速、安全的营销流赢得绝对的竞争优势。而推动营销流在营销链上运动的企业营销力便成为理论界和实战界共同关注的焦点。本文在日本CI高级顾问加藤邦宏先生所提出的营销力动力假说的基础上,总结前人研究成果,以石油集团公司为研究对象,构建出集指标体系、评价方法、决定函数、经济分析为一体的石油集团公司营销力理论体系。论文分为五部分:第一部分,为绪论部分,具体对研究的背景与意义、研究现状、本文研究内容与方法做了系统阐述,为后文研究工作的展开开拓了道路;第二部分,为营销力动力假说相关理论概述部分,具体包括营销力概念界定、生成机理、具体分解及协同作用;第三部分,为石油集团公司营销力指标体系的构建部分,提出了从营销流流动效果研究营销力水平的独特视角并结合石油集团公司实际情况构建了营销力指标体系,为后文量化模型的具体应用做好了铺垫工作;第四部分,为石油集团公司营销力的评价部分,也是本文的核心部分之一,具体应用三种评价方法从不同角度对九大石油集团公司的营销力水平作了有效评价;第五部分,为石油集团公司营销力决定函数的构建部分,也是本文的核心部分之一,具体应用计量经济学相关知识结合实际数据及上文评价结果构建了石油集团公司营销力决定函数并进行了函数的经济学分析。本论文的研究,旨在制定一套较系统的、有效的并能持续更新的石油集团公司营销力理论体系,为石油集团公司营销力的量化和进一步提高指明方向。