在全媒体的时代环境下,电视场域内的竞争与内爆日益强烈,城市电视台一方面受到央视和省级卫视“空军”集团势力的挤压和驱赶,另一方面则背负着媒介融合与重构的时代转型使命。南宁电视台作为西部欠发达地区的城市电视台,在当前激烈的媒体竞争环境下,各种问题和矛盾不断暴露出来,收视率和广告收入出现逐年下降的走势,如何在未来求得更好的生存与发展成为当前急待解决的重要问题。基于管理学和新闻传播学交叉产生的媒介经营管理相关理论——媒介核心竞争力理论,为南宁电视台探索未来的发展策略提供了新的思路和理论指导。本文以南宁电视台为研究对象,从城市电视台核心竞争力角度出发,探讨在媒介融合的背景下城市电视台如何打造个性化核心竞争力的深刻命题。通过对南宁电视台核心资源要素和核心能力要素具备情况的具体分析,提出贴合南宁电视台核心竞争力提升的途径与措施：南宁电视台需要汇聚业务精英,聚敛人才；打造品牌栏目,扩大影响力；明确频道定位,使其特色鲜明；推动媒介融合,适应时代潮流；同时要突出本土民族文化特色和东南亚文化特色,使地域文化标识更为鲜明；完善内部管理,加强技术创新；延伸产业链,拓展市场运营等。希望在为南宁电视台的可持续发展提供一定的思考与借鉴的同时,为国内城市电视台,尤其是西部同类城市电视台的实践发展提供一定的理论参考。