随着农产品市场竞争日益激烈,品牌化经营成为实现现代农业发展、转变区域经济增长方式、获得长久竞争优势的关键。中央、湖南省先后提出“推进区域农产品公用品牌建设”,邵阳各级政府部门逐渐认识到农产品区域品牌培育工作的重要性,开始启动农产品区域品牌培育工作,在组织领导、财政投入、政策支持等方面扶持农产品区域品牌培育,同时注重引导相关主体积极参与品牌培育工作,全市上下初步形成了“重品牌、育品牌、护品牌”的良好氛围。但在农产品区域品牌培育政府履职方面,邵阳还存在着品牌意识不够强、创建工作合力不够大、规划布局不够规范、产品质量保障体系不完善、营销力度不够大等问题。其原因大致有以下几个方面:政府职能定位有偏差,还存在“错位、越位、缺位”现象;管理体制不够健全,缺乏较细的品牌发展规划、运行机制不畅、监督评估机制不完善等;其他主体作用未得到充分发挥,行业协会、集群企业、专业合作社、农户等潜力还有待进一步挖掘等。本文根据邵阳市农产品区域品牌培育政府履职存在的问题,并借鉴了法国波尔多葡萄酒、日本神户牛肉、浙江大佛龙井、黑龙江五常大米品牌成功创建的政府履职经验,提出了完善邵阳市农产品区域品牌培育政府履职的对策建议:科学定位政府职能,强化政府职能有限性的认知、理顺政府各部门的职责分工、强化政府各部门的服务意识;加强农产品区域品牌规划指导,明确农产品区域品牌发展定位、合理规划农产品区域布局、充分发挥产业集群效应;加大农产品区域品牌扶持力度,健全工作协调机制、建立考核奖励机制、建立长效投入机制;完善农产品区域品牌管理,加强农产品质量保障、加大区域品牌宣传力度、构建区域品牌保护机制;充分发挥相关主体积极作用,进一步加强政府的引导作用,充分发挥行业协会、龙头企业、农户的作用。