建设创新型国家带给国立研究机构的冲击促进了中国特色国家研究所制度的建立。而建立科学和谐的现代中国特色国家研究所制度的核心是建立符合中国国情和研究所发展实际的、与研究所绩效相适应的、以人为本的项目管理制度。本文首先论述了选题的意义和主要研究方法、思路等,介绍了项目管理理论的发展、特征以及项目管理知识体系以及在国内外的研究情况;其次以中国科学院某研究所为例,结合该研究所的历史沿革和发展趋势,分析了国家研究所面临的主要问题,特别是项目管理中的瓶颈问题,全面分析了其产生的原因即项目管理制度构成的核心要素,包括人、经费、质量和进度等四个方面,并以探月工程项目管理实践为例说明以上四个方面对项目管理的重要性,特别是“以人为本”管理思想在项目管理中的体现和实践;最后作者提出了一个项目管理制度数学模型,给出了某研究所项目管理制度并对其实施后的效果进行了分析和评价。