在国内市场的进一步放开和国家银行政策不断向好的大环境下,我国商业银行面临着互联网金融、民营银行、国外银行“抢滩”市场份额的严峻考验,因此商业银行经营业绩的提升也应予更多关注。而商业银行经营业绩的衡量无可避免需要科学运用上业绩评价体系,相比于以往的传统财务业绩评价体系,发展至今的EVA在准确计量银行的经营业绩的同时,又能有效利用评价结果对银行经营业绩进行提升。它不再只是一项业绩评价指标,更是一种价值管理体系,为企业长远发展提供方向。本文选取位于全国性综合交通枢纽城市的地级市分行A银行作为研究对象,主要在银行业绩评价的文献研究和EVA理论研究基础上,通过问卷调查和实地调研对A银行业绩评价的现状及存在的不足进行分析,引入EVA考核。本文运用调整计算后的EVA值分析其经营业绩,并且与原有财务指标进行纵向对比,再与同行业三家商业银行进行横向对比分析,分析差异原因,得出商业银行应用EVA业绩评价指标的优势效果。同时,提出A银行应用EVA进行业绩评价至少需要四个方面保障支撑,即积极倡导EVA业绩管理文化理念、建立健全EVA业绩管理激励制度、科学推动内部管理信息系统建设、促进非财务指标和EVA有机结合。本文通过运用传统指标法和EVA这两种方法对A银行经营业绩进行评价,能够得出以下四个结论:一是由于传统方法未涉及到股权成本,其测算结果普遍都高于EVA测算的结果,容易造成了经营业绩的高估;二是EVA评价方法能降低人为操控产生的风险,由此测算的结果不易造成评价结果的扭曲,便于管理者作出正确的调整决策;三是在EVA经济资本的约束影响下,银行在创造价值时会更多的关注到潜在的风险,由此可达到银行的管理者与所有者的经营目标上的趋同;四是应用EVA对银行进行业绩评价,更符合我国目前金融市场的整体局势要求,更有助于提高银行经营业绩管理水平,使银行在激烈的竞争中脱颖而出。