作为中国新闻传播领域的一个重大变化,报业集团化的出现,使中国报纸的经济规模扩张到了前所未有的程度,对我国报业的改革和发展起到了巨大的推动作用。综观中国报业的发展,与国外报界进行横向对比,中国报业的集团化程度充其量也只能算是初级阶段,还存在着各种各样的问题。　　本论文的主要结构是由提出问题入手，首先阐述了国内外关于报业企业发展策略的相关理论。在此基础上，详细介绍了英国、美国和日本三大报业强国的报业发展和管理经验以及上海、湖南和浙江三大国内报业发展的现状和发展战略，并介绍了在全球化背景下中国报业的八大发展趋势，为设计提出哈尔滨日报报业集团发展策略提供了强有力的理论基础和启示。尽管我国的报业与英国、美国和日本的报业体制有明显的区别，同时哈尔滨报业与上海、湖南和浙江的报业环境也不尽相同，但是西方成熟的报业发展模式和国内现有的报业发展战略对哈尔滨日报报业集团发展策略的提出具有重要的现实意义。通过介绍哈尔滨日报报业集团的整体概况，包括哈尔滨日报报业集团组织系统，哈尔滨日报报业集团治理模式，哈尔滨日报报业集团实业开发管理系统和哈尔滨日报报业集团人才招聘培训与激励系统。主要目的是为了通过系统地研究，对哈尔滨日报报业集团的现状有一个深刻而全面的认识。通过对其优势、劣势、机会及威胁进行分析，为设计提出哈尔滨日报报业集团将来的发展策略提供依据和奠定现实基础。　　论文最后提出了哈尔滨日报报业集团的应对发展策略，这包括跨区域扩张模式的选择，资源整合策略和数字信息化发展策略。希望能对哈尔滨日报报业集团及中国报业发展提供可行的尝试。　　在当今报业竞争日益激烈的形势下，哈尔滨日报报业集团只有迎合中国报业的整体发展趋势，并结合自身的优势策略，加快改革步伐，积极探索适应全球化挑战的新策略，才能在报业竞争中立于不败之地。