本文以A市政府对茶产业发展管理服务的创新为研究中心,通过查阅大量的文献资料、深入调查研究、对现有数据进行统计分析、访谈专家及政府相关部门负责人员等方法,运用公共管理理论对福建省A市茶产业发展中政府管理问题进行研究,得出政府要通过加强和改善政府管理,跳出小企业思维、着眼大产业的发展,克服政府活动中的乱作为和不作为现象,真正运用好政府管理的职能,多方位、多渠道地为地方茶业发展服务,不能只注重政府管理而忽视提供公共服务的结论。并针对茶产业发展中A市政府管理存在的管理职能定位不明、政府管理行为缺失、公共品牌建设亟待规范、科研技术投入不足、政府管理监督缺位、公共服务平台建设不完善等主要问题,提出要健全政府管理机制、强化政府监督管理、创新政府管理模式、发挥政府积极作用、强化公共品牌管理、加强和优化公共服务六条建议。从品牌建设和政府搭台、企业唱戏的角度出发,本文综合分析政府及主管部门如何带领茶企打破固定思路,求创新、求发展,把茶作为一个大产业,把政府作为一个大企业来分析和研究,积极探索发展出路,为政府管理工作如何发挥最好的作用鼓励、引导、扶持茶企开拓市场、促进成长、树立品牌提供一定的参考借鉴意义。本文还从政府服务、企业配合的角度出发,为茶企之外的其他类型企业提供一定的参考价值。为政府与企业在地方经济、社会发展中重新找到最合适的定位。