自从我读高中参加了一个商业研究的课题后，TATA集团一直鼓舞着我。其中最有趣的是想知道他们这么多的企业集团在一个人领导下的商业运营模式。塔塔集团一直是最佳管理，系统化和成功投资的典范。作为在印度和世界各地最成功的顶级公共有限责任公司，TATA对于任何年轻的企业家来说都是一种真正的鼓舞力量。在多家TATA子公司中，我选择了TATA汽车公司作为我的研究方向，因为我对于TATA汽车的生产和管理有着浓厚的兴趣。本文对TATA集团及其子公司进行了简要介绍。TATA汽车是印度TATA集团最成功的连锁企业之一。这项研究解释了TATA为何在轿车和汽车领域能满足每一个来自任何背景，任何收入条件下的个人的需求。这项研究涉及TATA汽车公司的所有发展和进步，他们的创新，他们在交易和营销上的独特性。他们拥有的汽车市场包括了从最便宜到最昂贵的汽车这整个汽车系列。是什么吸引消费者购买其产品的？这个问题它总是萦绕在我的脑海中并促使我对此进行探究。在我的研究中，我已经对在班加罗尔和奥里萨邦市场上TATA汽车的成功进行了深入的调研。　　本研究仅限于有关TATA集团采用的管理策略，品牌定位技术，客户满意度，员工满意度以及其它与 TATA汽车相关的技术研究。也回顾了以前的研究文献和即兴建议。问卷是以50人为样本单位，以调查为目的进行的。本次调研的反馈与班加罗尔和奥里萨邦的市场相结合，从五个方面进行分析。在研究结束时，我得出的结论是TATA集团尽管拥有一些最昂贵的汽车，TATA也说服人们花一大笔钱去划分买家的阶级和他们之间购买力的差别，但他的大部分顾客是经济实惠型的。节能汽车的介绍和引进，使得在与其竞争对手相比时，大大帮助了TATA汽车公司保持其市场份额。了解客户在各个方面的需求，并用经济实惠的价格和适当的管理方式生产出合适的汽车促使了TATA汽车公司的崛起。