改革开放以来,我国的经济得到了高速的发展。我国的人民生活水平也随之提高,人们消费需求已经不仅仅是从前满足如温饱问题一类的生理需求,而是越来越多的追求精神层次的享受。这也给我国新兴产业之一的旅游业的发展带来了新的机遇。近些年来,我国不仅对国内旅游的需求大幅度提升,我国人们对出境游的需求也在不断提升,而且不仅仅是简单的数量需求,对出境游产品的质量以及种类的多样化需求也在不断增加。据有关数据统计,我国占比最多的中等收入人群对出境游的需求量正在逐年上升。这意味着旅游业的发展特别是出境游的发展在我国迎来了黄金期。这一行业的发展在逐渐被人们看好的同时,身处这一行业中的企业,也收到了前所未有的关注。本文所研究并购案例中的并购方企业ZX旅游与被并购企业ZY国旅均是有着多年旅游业经营经验积累的企业,目前是国内少有的几家实力比较强的专业出境游经营商。如今,随着经济的快速增长,越来越多的企业都在加速扩张发展的步伐。企业间的并购作为一种可以以相对较低的成本迅速使企业发展壮大的一种手段,受到了越来越多的关注。各行各业中企业的发展都越来越多的离不开企业间的并购。并购的形式也越来越多样化。中外学者对并购相关的理论研究也越来越深入。对理论研究的最好办法之一就是理论联系实践,在实践中去发展完善理论,使理论能够更好的指导实践。本文案例中的并购方ZX旅游上市后为了进一步的扩展业务,掌握旅游资源,增强自身的增长能力,收购了出境游业绩较为突出的ZY国旅。被并购方为非上市企业ZY国旅,是我国有着多年丰富经验的出境游行业中的先锋企业,为了打开进入资本市场的大门以拓宽融资渠道,从而有助于将企业做大做强,ZY国旅接受了 ZY旅游的并购。本次并购为一次典型的旅游行业中的横向并购,本文通过运用财务分析法对并购绩效的分析,了解到本次并购为一次较为成功的并购,并购后进一步增强了上市公司对旅游资源的掌控能力,从而一定程度上增强了公司的竞争力。同时通过对并购动因,并购风险等方面的分析,总结出了一系列本次并购的值得借鉴的成功之处以及力求避免的不足之处。本次并购的成功之处在于在选择了合适的并购标的、并购模式以及并购时机等。不足之处在于本次并购完成后形成了巨额商誉,对日后会计利润的增长以及公司的稳定造成了一定的风险等。本文通过对ZX旅游并购ZY国旅这一并购案例的详细介绍、分析与总结,以期待为以后本行业企业间的并购活动提供一定的借鉴意义。