目前,全球3D电视产业发展艰难,3D电视产业正处于衰退期。许多国外主要3D电视频道,如ESPN 3D频道、BBC 3D试点频道、英国天空台3D频道等纷纷陷入停播的窘境。3D电视发展受到两大因素的制约——节目片源短缺与用户收视体验感不佳,从而导致老用户放弃订阅3D节目服务,新观众又不愿入场的局面。随之,众多的电视生产厂商也决定取消在新产品上搭载3D技术服务,佩戴眼镜观看的3D电视已经无法成为生产厂商新的利润增长点。因此,国外3D电视已逐渐退出了市场追逐的热点。对于我国而言,国内3D电视发展起步晚于国外,但也不可避免的遇到了与国外相似的困境。之前旧有的3D技术产品和频道运营模式,已经无法取得用户与市场的认可,我国3D电视产业需要进行产业结构的调整。与此同时,相应的媒介机构也需要进一步完善管理机制。下一步如何突破电视的界限,对3D电视产业进行多维度、多领域的转型与重构,将成为我国电视媒体发展的一个重要课题。基于此,本文试图先通过梳理国外3D电视在运营过程中取得的经验作为国内3D电视转型的国际借鉴。再分析我国3D电视产业在发展中遇到的困境,同国外3D电视运营情况进行对比,理清思路,分析缘由。最后结合我国现有的政策环境、技术发展、行业前景等方面,为我国3D电视产业转型与发展提出建议,以此来实现3D视听新媒体产业链的构建。绪论内容,结合选题背景,对国内外3D电视研究现状进行梳理,提出本文拟解决的问题,介绍研究思路与内容等方面。第一章内容,从历史维度,梳理3D电影的发展历程,分析由3D电影发展至3D电视的内在机理,并介绍构成3D电视产业链的内部环节。第二章内容,结合产品生命周期理论,梳理国外主要3D电视频道停播的原因,重点对英国天空台3D频道进行个案分析,介绍英国3D电视规制机构,分析英国天空台3D频道在运营期间取得的经验与不足。第三章内容,分析我国3D电视产业现状。对国内3D电视规制机构、3D电视生产厂商、3D电视频道运营商进行归纳分析,并与英国3D电视运营环境进行对比,寻找差异,为我国3D电视转型提供借鉴。第四章内容,分析我国3D电视产业转型的环境,探寻其转型的挑战与机遇,并对我国3D电视转型的方向进行展望,提出转型的思路。需要考虑规制与市场、技术与内容的双重因素,对我国3D电视产业转型发展提出建议。最后,总结全文,提出结论。