随着全球范围的改善公司治理的浪潮越演越烈,内部审计面临着越来越多的挑战和机遇。理论界和实务界越来越意识到了内部审计的重要性,认为它就是解决公司风险管理、治理程序和内部控制等方面障碍的主要手段,并要求其通过改善公司的运营以为公司提供价值增值。面对着社会各界的关注,内审部门和内审人员能够有效履行了其职责,其绩效应该如何评价,这是一个需要深入研究的问题。本文就是在借鉴了国内外研究成果的基础上,对长沙市烟草公司内部审计部门的绩效评价模式进行了较为系统的研究。本文首先对相关的基本理论进行了阐述,对绩效的定义、特点以及考核的层次区分进行了介绍,并从部门绩效考核延伸到了内部审计的部门绩效考核上去,本质上就是考核了内部审计部门对企业的贡献。然而。在我们国家内审部门绩效考核问题提出较晚,在内审实务界,也没有形成一套完整的内审绩效考核体系。为此,本文在引入平衡计分卡这一先进的绩效考核工具的时候,着重分析了平衡计分卡在内部审计绩效考核中运行的可行性。发现平衡计分卡的理念同样适用于内部审计部门,平衡计分卡在技术上的精确性能够满足对内审部门绩效考核的需要,并且平衡计分卡的优越性与内审部门绩效考核的目标是相一致的。接下来,本文介绍了长沙市烟草公司的一些具体情况,以及其内部审计部门——审计科的基本情况和相关的考核方法,发现长沙市烟草公司内部审计绩效考核体系有待进一步完善。最后,本文首先明确了长沙市烟草公司内部审计绩效考核的考核内容和标准,以及考核主体及相关指标的设计原则,并根据平衡积分卡的理论,结合了内部审计和长沙市烟草公司审计科的自身特点,将考核的指标体系框架调整为公司管理层、省公司、被审计单位和外部审计维度,财务维度,内部审计流程维度和学习与成长四个维度,针对每个维度建立了相应的考核指标,并采用主观赋权法对各项指标的权重进行了赋值。再通过不断的沟通与修正,使其能够更加有效地运行。