目前,我国正处于飞速发展的互联网时代,有线电视和数字电视已不再是百姓家庭客厅里的唯一选择,我国的互联网电视行业在短短几年间迅猛发展,因其涉及的参与方众多、技术门槛较低,由不同参与方发布的众多产品迅速加入了这个新兴市场的竞争中。电信运营商面对语音和短彩信收入持续走低的现状,作为宽带网络的提供方,也推出了互联网电视产品参与市场竞争。本文从电信运营商积极发展新业务的背景出发,对中国移动通信集团辽宁有限公司的互联网电视产品——魔百和的业务现状进行了深入的研究。首先采用PEST分析方法,对辽宁移动发展该业务所处的政治、经济、社会及技术环境等宏观环境进行了分析,随后逐步分析了其所处的市场环境、目标用户以及内部环境。在充分阐述了业务现状的基础上,本文指出了目前该业务发展中存在的一些问题,从市场定位策略、技术升级策略、产品开发策略、地域发展策略、渠道拓展策略和内部管理策略提出了一系列解决方案,并以这些策略为导向,提出了具体的发展和营销措施,力求从实际出发,有效地解决目前辽宁移动互联网电视业务发展中存在的问题,促进其未来的进一步发展。